为加强财政系统干部队伍建设,提高财政干部的整体素质,竹溪县财政局结合干部队伍现状,采取六项过硬措施,强化会计队伍建设取得了初步成效。
一是高度重视，“一把手”亲自抓。竹溪县财政系统现有干部职工333人，从年龄结构上比较，40岁以下128人，占总人数的38.44％，35岁以下78人，占总人数的23.4％，干部队伍青黄不接的问题十分突出。从知识结构上比较，拥有大学专科以上学历的78人，高中（中专）学历168 人，高中以下的87人，分别占干部总人数的23.4％、50.5％和 26.1％，干部知识结构层次明显偏低。从会计从业人数和拥有专业技术职称上比较，拥有会计从业资格的296人，占干部总数的88.9％其中，拥有初级会计专业职称9人，占总数的0.27％，拥有中级会计职称的6人，占干部总数的0.018％，会计专业技术人才异常贫乏。针对干部队伍青黄不接，知识结构偏低，专业人才贫乏等现实问题，新任局长曾宪华同志在6月17日全县财政干部培训会上明确提出“四突出四突破”即：突出抓好会计基础业务培训，突破干部队伍专业素质偏低瓶颈；突出会计队伍建设，突破专业人才奇缺瓶颈；突出会计人员地位，突破会计管理乏力瓶颈；突出业绩考核，突破用人机制瓶颈。基于“四突出四突破”要求，竹溪县会计局立即着手组织开展会计培训规划，规划用3年时间培训100人，每年抽调30名35岁以下干部轮训2次、每次培训20天。2009年8月已举办第一期会计培训班，开班前测试最高分数82分，最低分数12分，结业考试最高分96分最低分74分。在第一期培训班举办期间，曾宪华局长亲自授课，先后四次点名检查签到情况，所有学习培训资料、住宿费用全部由县财政局全部负担。
二是注重激励，在主攻方向上促。为激励干部职工参加会计资格考试，局党委制定了《竹溪县财政局学习培训激励机制》，鼓励系统内35岁以下干部参加全国会计资格考核。激励机制规定：取得初级会计职称的以奖代补2000元，取得中级会计职称的以奖代补4000元，取得高级会计职称的“以奖代补”5000元。在组织2010年全国会计资格考试报名期间，竹溪县财政系统51名符合条件的干部分别报考初级、中级和高级会计职称考试，这是财政部门多年来报名人数最多，积极性最高的一年。
三、强化培训，在会计实务上学。针对财政系统干部队伍现状，特制定了全县财政系统干部培训三年规划。按照理论联系实际学以致用的原则，着重对财政系统干部进行会计实务及计算机操作培训，通过培训使参训人员都能胜任预算会计、行政事业单位会计、农村财务会计工作岗位，熟悉计算机操作及各种财务软件的运用。
四是限时达标，在提升素质上考。注重学习成效是县财政局会计培训的一大特点。财政局党委明确规定，所有参学干部，未取得会计从业资格的通过学习必须取得从业资格，已取得从业资格的必须按要求在规定年限内通过考试取得初级职称，已取得初级职称的，必须在规定时间内通过考试取得中级职称，已取得中级职称的必须努力争取取得高级职称。
五是安排位子，在用人方向上引。2009年11月全县财政系统干部岗位职务调整过程中，9名取得初级会计职称的干部委派到重要业务岗位上，6名取得中级会计职称的干部提拔任股室负责人。通过给位子、压担子，把一批专业素质高、业务能力强、有实际工作经验、有职称、想干事、能干事、干实事的干部调整到重要的工作岗位。
六是做好服务，在服务经济发展上推。为加强对重点在建项目、大额投资项目的资金监管，县财政局积极输送高素质会计人才，参与重点工程项目管理，有效规范资金监管，保障财政资金安全。如2008年，县财政局响应县委、县政府号召，从系统内抽调9名政治过硬、业务能力强的干部到乡镇担任移民会计，保障了潘口电站7.78亿元移民资金及其后扶资金的安全运行，确保移民资金专款专用，管理规范化、科化化，得到县委、县政府领导和移民的好评。
二〇〇九年十二月四日